有多少微商真的有微信商业思维?

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有多少微商真的有微信商业思维

昨天郭伟的业务瓶颈期有多长?指挥官微信业务的年度活动,其中包括圆桌会议。主办方教我的主题是: 2017年微信业务有多难?我觉得2017年已经过去了,没必要回忆过去,但是为了面对2018,我改变了主题。在新的移动互联网时代,不要回忆过去,不要纠结过去,把握现在,展望未来。过去和历史是最没有价值的。郭司令微信商务大典举办4年。有些微信业务每年都会出现,但今年不再出现。微信业务虽然更新迭代很快,但是微商一定不能失去潜力,失去了潜力就再也起不来了。要支持,要打脸要揣摸,总之不能输。

有多少微商真的有微信商业思维?

我们传递微商不能失去的正能量。很多大企业关注微商,但对微商有偏见。中国第一本微商杂志(基本是微商张文)不敢叫微商杂志,叫社交电商;郁芳举办的微商论坛不叫微商论坛,叫社交电商论坛。总想用社交电商取代微商。

有多少微商真的有微信商业思维?

我个人觉得做微商,应该大方承认,大声喊出来吧。越垂直越值钱。很多微商企业在自己的细分领域都不应该太成功,比如以郭司令为例的微商服务商,郭司令对微商咨询服务的策划,八大服务。传统酒庄丰富。一个传统酒厂客户花几千万去咨询怎么做微商,是很小的一笔钱。郭司令要签300白酒微商客户。微商服务商太赚钱了。对微信业务有偏见的人,只能看着别人赚钱。很多人担心被骗,反而失去了很多机会。从功利的角度来说,有人骗你怎么办?在新时代,我们宁愿轻信,也不愿什么都不相信。亲身体验,然后判断!虽然微信业务目前避开了MLM,但一位触电会员却反其道而行之,将自己的项目与MLM(而非MLM)联系起来,依靠巴平微信业务传播微信商务食品的哪些品牌、销量等关键词,在微信业务中积累了数十万的代理商。它可以很好地利用这个缺点,所以它可以成功。

有多少微商真的有微信商业思维?

综上所述,能让微信业务成功的人,都有很好的微信业务思维。我2018年的一个重点就是推广微信商业思维。2013年、2014年、2015年中国最大的商业思潮是网络思维的微信商业平台潮,主要是小米推动的。整个行业都在讨论网络思维,最终证明网络思维是一种完全失败的思维。没有人提到我们现在为什么选择做微信业务。

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