做微商营销时，越容易忽略的越是重点！
“变革”前需摸清底
微商起盘的时候有可能会很快，很多品牌起盘当月会收到很多回款，这个对供应链的考验太重要了，过去的传统商业需要一步一步往上增长，突然间一个90度增长，量又足够大，一般的供应链是难以搞定的。就算大型的成熟的供应链也难以搞定这件事情，不可能一下子给你准备特别多的货。
供应链第一个问题就是断货，在这个过程中必须有一个清晰的认识。
第二个会涉及到质量问题，因为需要的货物很多，会出现质量不稳定的情况。很多工厂没有接过微商的单子，一些工厂过于自信，不免暴露出断货和质量不稳定的问题。
工厂的生产能力能否跟得上你的销售能力，这是一个很大的挑战。做微商就要解决供应链的问题，其他都可以花钱能搞得定，但供应链并不是花钱就可以解决的问题，供应链是企业的决定生死的关键链子，很多操盘手在供应链上吃过亏，所以尽量和一些优秀的、有供应链能力的人合作。
在合作的时候，最好有法律的文书，签订协议、补充合同等，利用合同约束工厂保证我们的利益。注意到过程中可能出现的问题，产品误期怎么办，产品质量问题等。
微商老大解决供应链问题更要提前做出供应部署，建立系统化流程管理，最大化满足更多代理的补货、退换货需求。
做微商的过程中，更要时刻准备着做一个品牌，拥有了品牌价值，很多问题都不再难，如可口可乐，他们的核心价值凝聚于这四个字，微商在做产品，对于品牌的投入不仁和优卡丹微商怎么样要“吝啬”，目的是为了获得更大的收益，而不是为了节省。
《「做微商营」做微商营销时，越容易忽略的越是重点！》，如何炒作微商？我们建议必须注意产品的质量和其他问题。如果质量好，用户会帮你推广。坚持做好微信业务，相信未来一片光明。品牌：
来源：vip微商网
身份证未认证 
营业执照未认证 
