大家好，我是福克斯总裁，福克斯李的创始人。

福克斯说，它是一家专注于超宇宙的营销公司。我们在全产业链都有布局，涉及平台研发；d、运营(代理运营)、市场营销和业务销售。

希望通过“福克斯总裁讲故事”系列干货输出，与更多行业内外的小伙伴交流，希望以后有商业合作点。

身处元宇宙或数字收藏圈的你我，应该都能意识到，随着数字收藏在销售和交易上的规模化，原本在元宇宙各个板块的厂商，现在都推出了一些结合数字收藏的业务(当然也包括我们)，希望能够变现。然而，数字收藏行业的形势变化非常快，所以我想分享一下我最近的所见所闻。

观点：数字收藏的背后是新的生产关系的建立。

我一直在想，区块链科技的下沉会如何改变我们的生活。从上半年数字收藏的疯狂可以看出，如果引导得当，一个数字收藏背后的权益分配应该是一种新的能够激发参与者主动性的生产关系。

该系列的优势包括：

1.一系列集合的成功发行，可以让IP拥有者快速获得一笔初始资金；

2.能够快速拥有一批能帮你呐喊的高活跃度死忠粉；

3.每个收藏都可以很容易的转让和交易。

比如我想和我的搭档创业合作或者一起工作。传统上我应该成立公司，分配股权，或者发工资。但股权变更需要工商登记，整个过程需要一到两周。除非是上市公司，否则股票的交易非常有限。而薪酬制度相信上过班的人都知道，薪酬制度再高明，农民工也很难拥有股东的主动权。

所以从我个人的经验来说，几个收藏不仅仅是炒作价值，而是有优势的。上一次生产关系的变革催生了灵活就业，产生了滴滴、美团等等企业。我相信在未来几个集合的发展中，也会诞生新的大公司，或者很多人会获得就业机会。

观点：数字馆藏的营销价值不容忽视。

可见几个集合已经被越来越多的电商和大牌用来做营销了。一是因为概念有了新的营销红利，便于提升品牌影响力。第二，成本降低的同时容易造成裂变营销。

而且我看到很多大牌的数字典藏营销不仅仅是发布一个头像，还结合产品进行赋能，比如麦当劳的汉堡数字典藏，比如天下秀的智能硬件。

观点：数字馆藏的赋能将是下半年的分水岭。

做数字收藏的同学应该有一个共识：现在搭建数字收藏平台的门槛很低，3万左右就可以买一套码。但是市场上的用户和流量更有价值，做平台的利润空间恐怕比现在洗流量和用户还不如。

如果没有好的刷新和持续的赋能计划，我相信只是发头像的时代已经结束了，连大厂的分发都慢了下来。用户当然不是傻子。

所以我看到越来越多的平台在想各种方式赋能，包括结合实体业务，分红，做虚拟世界。尝试总比不尝试好。

以后我会继续分享我对流量和营销的看法。欢迎关注虎力。