奢侈品界的一朵“奇葩”,开头就不谈“数字收藏”。把诗和书都看完了也没用?-

《2022中国奢侈品消费数字行为洞察报告》讲述了一个令人匪夷所思的事实:在经历了大规模新冠疫情的考验

《2022中国奢侈品消费数字行为洞察报告》讲述了一个不可思议的事实:在经历了大规模新冠肺炎疫情的考验后,中国消费者依然活跃在奢侈品交易的前线,并没有像预期的那样进入前所未有的“冰冻期”。

由于疫情蔓延受阻,消费者将注意力从国外转向中国。国内外奢侈品牌必然会展开新一轮的市场争夺战。奢侈品线上消费从11%增长到30%,奢侈品线下消费从32%增长到59%。

奢侈品界的一朵“奇葩”开篇不谈“数字藏品”,读尽诗书也枉然?
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来势汹汹的疫情导致物流运输成本更高,尤其放大了奢侈品原本的稀缺性。消费者为了在第一时间抢购极其有限的奢侈品,在限量版、联名款等宣传手段的反复轰炸下,心甘情愿地放弃了购买者在市场上自主决定应该拥有的议价权、谈判权和申诉权。

国外奢侈品牌,如爱马仕、LV等,一度主导中国消费市场,获得良好口碑,成为都市高端金领日常休闲的首选和标配。但国内民族品牌的知名度和认可度往往被归为小众口味。众所周知,国产奢侈品牌早已走出了过去的低迷。

奢侈品界的一朵“奇葩”开篇不谈“数字藏品”,读尽诗书也枉然?
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1互联网黑科技刮起旋风

数码系列——,奢侈品界的一朵“奇葩”,正在中国悄然绽放!作为2021年年度热词,成功收录于《柯林斯词典》,以其独特、新颖、新潮的理念,迅速获得了丝绸品牌万事利的关注和青睐。

就企业文化而言,万事利希望其产品的细节和工艺流程能够媲美经典的爱马仕。但考虑到民族工业复兴的大局,万事利有意向全世界营销中国的丝绸产品、文化和艺术。然而,中国风的发展并非一帆风顺。要想在当代与洋品牌竞争,就必须摆脱传统思维的束缚。

通过人工智能设计企业任督二脉,设置不同主题系列的丝绸数字藏品,放在国内数字藏品头部平台“鲸探”上进行小试牛刀。万事利的这一大胆尝试,让丝绸产品充满活力。短短一分钟内,多达6万件丝绸数码藏品售罄。

奢侈品界的一朵“奇葩”开篇不谈“数字藏品”,读尽诗书也枉然?
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对于一切来说,这是一场史无前例的时间竞赛。数字馆藏的传播速度远超实体馆藏。集合远离年轻人的生活半径,在销售上缺乏应有的爆发力优势。相反,数字收藏,丝绸艺术不再被搁置和忽视。

2取传统丝绸“草船”,借数码收藏“箭”

数字收藏打破了丝绸产品和消费者之间的鸿沟。只要在屏幕的另一端动动手指,就能获得自己的私人订单。在此基础上,进一步开发了“实物定制”功能。万事利准备的三款以“江南丝巾记忆”为主题的丝巾数码产品,由人工智能设计,算法驱动,展现惊人的视觉效果。

2019年,万事利与微软萧冰公司联手,共同开发人工智能设计平台。2021年12月,数字美学创意平台再次发布。万事利董事长李建华对人工智能情有独钟。他认为,学习者和模仿者完全有能力掌握传统大师笔迹背后的秘密,但无法超越无穷无尽的智能算法和美感。

奢侈品界的一朵“奇葩”开篇不谈“数字藏品”,读尽诗书也枉然?
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人工智能算法安排的设计方案,早已突破传统设计的局限。消费者只需在人工智能设计平台上输入与设计相关的具体信息,通过算法筛选出35万种基本图案的排列组合,最终自动设计生成符合消费者期望的多样化产品风格。而这35万个基本花卉图案,也包含了数千年来数百位顶级艺术家绘画的精髓。

3站在科技前沿的奥斯卡皮斯托瑞斯

数字馆藏的独特性不止于此。另外两项专利技术让万事利逆袭成为与外资品牌竞争的黑马:——IART双面数码印花核心技术和GBART数码绿色印染技术。前者彻底淘汰了传统的染透技术,取而代之的是双面印刷,以保证图案的精密和均匀,保持其韧性和弹性;后者以“零色差”和欧盟标准环保认证闻名。

奢侈品界的一朵“奇葩”开篇不谈“数字藏品”,读尽诗书也枉然?
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消费者下单电子订单后,最快可在72小时内拿到实物藏品。万事利对前沿科技的偏爱、向往和追求,都镌刻在丝巾的基因里。科技水平决定国际话语权的道理是颠扑不破的。无论分配的R & ampd费用或申请专利数量,万事利的投资比例高于其他上市公司。

万事利为奢侈品行业提供了新的思路和模式。如何让奢侈品从精英世界走向普通大众,是许多奢侈品公司亟待探讨和解决的问题。万事利将数字经济的好处和红利演绎到极致,率先赶超欧美领先奢侈品牌,书写了行业“中国丝绸文化第一创造”的神话。

来源:金错刀壳牌金融公司

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